最近ky体育app最新版下载，咱们倾听了许多企业贬责者的呼声，巨匠多数的感受是：

2025 年风险仍然很大，濒临严峻的计算环境，等靠要细则不成，企业要主动求改革，靠改进来求增长，而这个谈路注定挣扎坦。

一方面，贬责者需要凝心聚气，提高团队的热情韧性，这是团队转型的大前提。另一方面，濒临转型和事迹的双重压力，贬责者要主动诊治情感、缓解心焦感，这亦然 2025 年的必修课。

针对这些需求，否认学园企业办事推出了" 2025 年改进型贬责者"系列公开课，其中第一个模块等于"韧性团队"。

本期课程，但愿匡助同学们掌执化解负面情感的有用步调，学习提高团队韧性的实战妙技。

本次课程由孙嘉天古道主讲。他现任否认 TOB 课程主任、清华积极热情学认证带领师；曾担任中国 500 强企业总部 HRD。

他曾参与《U 型念念考》、《敏捷指令力》等经典课程的建造，曾经老师《积极情感》、《打破贬责》、《总结讲述》、《上风发达》等 16 门实战类课程，广受企业好评。

本期《韧性团队》公开课，将主要包括以下内容：

第一部分：面向畴昔，共享畴昔贬责者需要具备的六项中枢技艺

（1）导入：从宏不雅发展标的，看畴昔企业变化趋势

（2）趋势：畴昔贬责者技艺，和昔时比拟有何不同

第二部分：从我动身，如安在泛泛生存中，欺诈积极热情学提高情感能量

（1）科学融会：若何从积极热情学的角度看待情感、证实幸福

（2）情感训诫：如安在泛泛责任中诊治积极情感

（3）上风训诫：如安在责任小事中发掘内在上风

（4）真谛训诫：如安在总结中发掘真谛感，提高幸福感

第三部分：总结团队，如安在泛泛责任中，集结韧性表面塑造高韧性团队

（1）科学融会：若何从积极热情学的角度看待"韧性团队"

（2）选东谈主训诫：若何发掘团队中的"韧性职工"

（3）相通训诫：若何匡助团队构建积极相通神志

（4）打破训诫：若何化解来自上司 / 团队的打破风险

第四部分：聚焦当下，如安在我的骨子责任中，将所学到的步调落地应用

（1）抒发：我今天学习的成绩是什么

（2）呼应：最不祥落地实践的是什么

（3）看见：我畴昔的算作标的是什么

本课程比较合适需要濒临压力、化解打破的贬责者；需要凝心聚气的业务 1 号位。对积极热情学、或否认探索流感有趣的同学也可参与。

课程以讲为辅，以练为主。孙嘉天古道将与 2 位资深西席一皆，与您训诫具体的情感诊治步调，共享在责任总结、选东谈主用东谈主、泛泛相通等方面具体妙技，还将集结否认探索流时候，让您将这些步协调会责任。

讲课时分：2025 年 1 月 16 日（周四）

讲课场所：北京市海淀区文教产业园 C408（否认学园总部）

参与用度：本次公开课原价 998 元 / 东谈主，限价 398 元 / 东谈主，限额有限，先到先得。

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